據(jù)柴油發(fā)電機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商獲悉,2月18日,為盡快構(gòu)建“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)工作的制度保障,促進(jìn)“五大”體系規(guī)范運(yùn)作,江蘇省電力公司召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì),啟動(dòng)全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。江蘇省電力公司副總經(jīng)理錢(qián)朝陽(yáng)出席會(huì)議并講話,公司各部門(mén)、各市供電公司和基建公司、檢修公司、電試院等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
錢(qián)朝陽(yáng)在啟動(dòng)會(huì)議上指出:開(kāi)展全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建設(shè)與“國(guó)際一流企業(yè)”現(xiàn)代公司相適應(yīng)的全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)于規(guī)范和固化公司“五大”體系試點(diǎn)建設(shè)成果,整合“五大”業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)“五大”體系協(xié)同性,保證“五大”體系順利建設(shè)和運(yùn)行,支撐公司發(fā)展目標(biāo),具有十分重要的意義。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案,江蘇省電力公司將按照“五大”體系新的組織架構(gòu),梳理業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理流程,構(gòu)建以“五大”體系為主體、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系,并于2011年6月底前,基本建成滿足“五大”體系建設(shè)和運(yùn)行需要的公司全面一體化標(biāo)準(zhǔn)體系。2011年12月底前,建立“組織有力、執(zhí)行到位、持續(xù)提升”的標(biāo)準(zhǔn)化管控體系和運(yùn)行機(jī)制。
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